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　　Primavera P6是一款非常優秀的項目管理軟件。該軟件具有進度時間安排與資源控制功能的多用戶、多項目系統，支持多層項目分層結構、角色與技能導向的資源安排、記錄實際數據、自定義視圖以及自定義數據等功能，并通過豐富的時間分段視圖補充Primavera Analytics，即使是龐大而復雜的時間表也能快速實現。

【功能特點】

　　擁有適合更新和比較預期和實際情況的環境

　　集團項目

　　工作分解結構的定義（WBS）

　　定義和分配日歷日歷

　　過濾和組織

　　更新

　　掙值指標

　　報告

　　全球張變化

　　定義活動網絡

　　定義時間約束（約束）

　　定義，分配和調配資源（資源）

　　資源曲線分配

　　以利用資源為代價定義和分配通貨膨脹

【軟件亮點】

　　1、為所有項目和計劃確保項目交付成功

　　Primavera P6企業項目組合管理（Primavera P6 EPPM）是一個集成的項目組合管理（PPM）應用程序，包括基于角色的功能，以匹配每個團隊成員的需求和責任。它為管理人員提供了組織項目績效的實時視圖，為項目參與者提供了有效執行項目的可用性，強大功能和靈活性，并使組織各級員工能夠分析，記錄和溝通可靠信息并及時做出決定。可以輕松地從一個小項目的單個用戶擴展到數百個在內部和云端的數百個項目中進行數百萬活動的用戶。該解決方案基于強大的架構，旨在通過嚴格的安全性，靈活的集成以及實時報告和分析提供高性能。

　　2、項目管理 - 任何時間，任何地方的訪問

　　Primavera P6 EPPM通過靈活的基于Web的用戶界面，隨時隨地為項目團隊提供項目信息訪問。用戶可以使用交互式儀表板，Web應用程序和簡單表單來使用特定于角色的信息。此外，團隊成員可以使用最適合其工作線的任何界面輕松快速地更新狀態。界面包括iOS的P6團隊成員，Android的P6團隊成員，P6團隊成員Web（優化為在平板電腦上運行）和電子郵件狀態選項。

　　交互式活動甘特圖允許規劃人員，調度員和項目經理傳達項目日程安排的更準確和完整的圖形表示，而日歷和活動網絡視圖為團隊成員提供直觀的視圖，用于顯示他們的任務，以及執行所需的信息工作。

　　3、投資組合和計劃管理 - 優先項目和優化組織能力

　　通過Primavera P6 EPPM，項目經理可以確信他們的項目和計劃與公司的戰略目標保持一致。 通過在項目添加和刪除時提供對項目組合或項目的一致概述和分析，項目組合和項目管理模塊使項目經理能夠管理傳入需求并選擇恰當的項目平衡 - 確保資源不會過度擴展的項目 項目績效可以輕松量化并傳達給項目利益相關者。

　　4、規劃和風險管理 - 輕松執行復雜項目

　　許多組織在任何特定時間都有數百甚至數千個項目正在進行中。

　　跨越正常的業務層次結構和命令鏈，這些項目提出了組織范圍內的管理挑戰。 Primavera P6 EPPM通過Planning and Scheduling模塊幫助企業管理迎接挑戰。

　　EPPM非常適合需要同時管理多個項目并支持多用戶訪問的組織，因為它提供了多用戶，多項目功能（能夠根據用戶可定義的數據擴展功能）。它還提供調度和資源控制功能，并支持多層項目層次結構，資源調度，數據捕獲和可自定義的視圖。

　　功能包括行業標準風險管理和強大的報告和分析，使項目驅動的組織能夠創建可實現的資源優化，風險調整計劃，找到更有效地交付項目的方法，并且不會對項目中的意外問題，風險或下降趨勢感到驚訝。

　　5、資源管理 - 與項目匹配的人

　　Primavera P6支持自上而下和自下而上的資源請求和人員配置流程

　　EPPM使項目和資源經理可以輕松地在整個項目的生命周期內傳達他們的需求和決策。通過提供資源和角色利用率的圖形分析，EPPM可幫助項目團隊在動態環境中管理資源。

　　這使管理人員可以查看所有程序和項目中的資源使用情況，以及預測的未來使用情況。由于所有信息都位于一個集中式系統中，因此資源沖突對項目和資源管理者來說變得明顯，消除了意外延遲或無法預料的資源限制。結果：更好地了解資源需求和容量意味著最大限度地利用資源。

　　跟蹤進展以獲得成本和資源利用的進展

　　EPPM使管理人員可以輕松跟蹤，捕獲和分析團隊成員在基于項目的工作上花費的時間，為他們提供在所有項目中自動填充自己的任務的界面。然后，團隊成員可以記錄項目時間（即每個任務花費的時間）和非項目時間（例如個人休假時間）。他們還可以直接向項目經理提供其他信息，包括文檔更新，狀態通知和其他相關反饋。

　　6、協作和內容管理 - 通過協作提高組織績效

　　EPPM通過新的業務流程自動化功能，促進基于團隊的協作，從而改善決策制定，簡化協調并提高效率。例如，它將協作和通信（通過圖形工作流建模和交互式可配置表單）整合到典型的工作流程中，而不是要求項目團隊成員將工作放在一邊進行溝通和協作。該解決方案與電子郵件和移動設備的集成可以在每個活動的基礎上改善項目經理，調度員和現場人員之間的溝通，確保項目進度保持正常，并最大限度地減少延遲。此外，可以通過EPPM利用現有的企業內容管理系統功能，以滿足日益增長的項目文檔控制和可訪問性需求。